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財智私董會
在國際經(jīng)濟(jì)一體化大背景下，企業(yè)家所面臨的解決問題不只是知識層面，而是需綜合能力智慧層面。作為企業(yè)最高決策者，面對企業(yè)決策難題，您是否還在孤軍奮戰(zhàn)？當(dāng)您的個人局限成為企業(yè)發(fā)展的阻礙，誰來幫您打破？那種獨自承擔(dān)企業(yè)命運重大決策時的苦苦思索，那種因利害關(guān)系在組織內(nèi)無人能談的孤獨寂寞？怎樣穩(wěn)健把控駕馭企業(yè)？也許，您需要一些更懂得您的企業(yè)家顧問團(tuán)隊伴您共謀發(fā)展，共同成長……
什么是財智私董會？
財智私董會是專業(yè)的企業(yè)家智囊團(tuán)服務(wù)組織，每位會員企業(yè)家都可以放大自己的智慧和資源，從其他企業(yè)家身上學(xué)到在其他地方無法得到的實戰(zhàn)經(jīng)驗和商道智慧，相互建議，導(dǎo)師指導(dǎo)，尋求新機(jī)遇，為您的企業(yè)良好發(fā)展保駕護(hù)航。
【財智私董會原則】
企業(yè)一把手原則財智私董會只向企業(yè)一把手開放。這是基于私董會要解決和處理的問題是企業(yè)面臨的最全面、最尖銳、最核心、最綜合的問題，而非某一方面的、專業(yè)性的問題；私董會所能提供的幫助也是最私密、最復(fù)雜、最實質(zhì)的幫助，非一把手不能討論、決策和實行。財智私董會是一個致力于解決問題，并凝聚行動力的組織。
非利益沖突原則財智私董會的運作涉及到大量企業(yè)商機(jī)，因此，必須保證私董會的成員之間不存在利益沖突。為了盡可能的避免利益沖突，私董會的成員應(yīng)當(dāng)來自不同的行業(yè)，而有著企業(yè)類似的現(xiàn)狀地位和現(xiàn)行發(fā)展階段。
保密原則財智私董會的交流不可避免涉及到企業(yè)的商業(yè)秘密，這些商業(yè)秘密具有重要價值。私董會成員和專家都必須簽署保密協(xié)議，承諾并保證不利用這些商業(yè)秘密為自己或第三方牟利或參與行業(yè)競爭，會議現(xiàn)場必須不錄音、不錄像、不拍照，加強(qiáng)企業(yè)保密監(jiān)管制度。
平等原則財智私董會的成員之間地位是平等的，在私董會的活動當(dāng)中應(yīng)當(dāng)遵循公認(rèn)的議事準(zhǔn)則，以求得最廣泛坦誠的意見和最高的議事效率。
教練原則財智私董會合理安排一名資深的企業(yè)咨詢管理專家擔(dān)任教練角色，承擔(dān)引導(dǎo)私董會成員交流、思考、學(xué)習(xí)和解決問題的責(zé)任，幫助他們快速實現(xiàn)個人和企業(yè)的成長價值。
實用原則財智私董會關(guān)注的是實踐當(dāng)中的問題，以及如何解決實際當(dāng)中的問題。成員討論的是實際問題，分享的是實際問題，最后要解決的也是實際問題。
【財智私董會流程】
財智私董會是企業(yè)家/總裁有效高端合作分析研究，各自企業(yè)發(fā)展解決問題的智慧方案平臺。
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