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主要背景：
◇ 北大縱橫高級合伙人 金融行業中心總經理 總監；
◇ 北大縱橫高級合伙人 金融行業中心總經理 總監；
◇ 交通運輸部 全國交通企業文化建設課題組專家成員；
◇ 后MBA項目主講老師；
◇ 新聞出版總署 《轉變新聞出版產業“十二五”增長方式》專家課題組成員；
◇ 清華大學研究院總裁班講師；
◇ 北京大學企業管理培訓中心 總裁班講師；
◇ 多家企業常年管理顧問，高管一對一教練；
◇ 中央財經大學MBA（金融管理方向）。長期擔任企業中高層職務，曾任北京某房地產公司人力資源部經理、北京投資公司投資副總裁，熟悉制造業、傳媒業、PE等的經營管理
◇ 8年以上管理咨詢經驗，多家企業常年顧問，北大縱橫行業中心總經理
專長領域：
投融資、商業模式創新、股權激勵、戰略、管控組織、人力資源管理等。
部分典型客戶：
- 中國中車集團公司（央企）—青島四方機車車輛股份有限公司（中國高速動車出口基地）十三五戰略規劃
- 中車集團—青島四方機車車輛股份有限公司運營能力評價體系設計
- 中車集團—青島四方機車車輛股份有限公司戰略地圖項目
- 中車集團青島四方機車車輛股份有限公司集團管控培訓
- 中國節能環保集團有限公司（央企）：混合所有制框架下長效激勵培訓項目
- 中國鋁業總公司（央企）市場化改革與長效激勵培訓
- 中國電子信息產業集團（央企）混合所有制下的長效激勵培訓項目
- 大唐電信科技產業集團（央企）-大唐移動虛擬股權方案設計
- 機械科學研究總院（央企）長效激勵體系設計方案初步溝通
- 中國建材集團（央企）-中國建材股份-中國聯合水泥集團化管理咨詢項目(中建材H股旗下水泥板塊）：三級管理體系設計，包括三級組織結構設計、三級薪酬、績效考核體系設計，全能基地、水泥熟料基地、獨立粉磨站定崗定編設計，后期跟蹤實施半年。
- 中國黃金集團（央企-A股）發展戰略、組織結構調整、集團管控、人力資源規劃、薪酬戰略咨詢，后期跟蹤實施半年。
- 中航工業（央企）基礎院：診斷、戰略規劃、人力資源規劃、人力資源體系建設（崗位體系、績效、薪酬體系設計）
- 金隅股份（北京市國企-A股）北京建筑材料科學研究總院管理咨詢項目：組織結構調整、定崗定編、薪酬、績效，后期跟蹤實施半年。
- 寧夏商業銀行股份有限公司引入戰略投資者評估報告（總綱、主筆人）
- 北京中礦聯咨詢中心項目：中心定位、權責體系劃分、目標責任體系設計
- 北京華夏視科圖像技術有限公司項目：崗位體系設計、薪酬管理體系設計、長期股權激勵計劃設計、后期方案落地實施
- 綠能高科集團有限公司咨詢項目：綜合管理診斷、管控組織、流程體系設計、人力資源管理體系設計（崗位體系、績效體系、薪酬體系設計）、高管股權激勵
- 袁隆平農業高科技股份有限公司項目（A股）：商業計劃書、股權激勵（自然人股權激勵）、戰略、組織結構、人力資源管理體系（績效考核、薪酬體系設計）
- 某P2P公司股權激勵項目設計
- 中國建材股份（聚焦南方水泥、西南水泥）內部標桿研究（H股）（合同一）：管控體系、組織結構、定崗定編
- 北京萬澈環境科學與工程技術有限公司商業模式設計
- 北京耀華康業科技發展有限公司（健康管理行業前三甲）常年管理顧問
- 中國建材股份（H股）北方水泥管理咨詢項目（合同二）：營銷體系優化方案設計
- 北京興源房地產開發有限公司管理提升項目：戰略梳理、管控模式建設、組織結構設計、關鍵人力資源方案規劃、業務及管理流程完善、企業文化等。
- 茂華控股集團（房地產）管控及人力資源咨詢：包括集團總部-下屬子公司權限劃分、流程體系、制度體系、高管激勵方案設計。
- 北京某節水項目（針對政府、洗車房、汽車用戶）商業模式設計
- 北京第一六六中學組織、人力資源項目設計
- 中國建材股份（H股）旗下玻纖板塊（中國巨石）、北新建材（新型材料）管理體系研究
- 中國航天科技集團211廠：基于公司未來發展戰略、股權激勵、完善薪酬結構，下屬子公司定崗定編
- 首都機場集團下屬首航安保公司企業文化項目：企業文化體系、核心價值觀管理
- 青島華海物業有限公司管理提升咨詢（計劃創業板上市）：公司戰略、管控模式、內部管理制度及流程、集團人力資源管理體系等。
- 金隅股份（上市公司A+H）戰略、崗位管理、薪酬結構設計
- 內蒙古美喬酒店集團：績效考核、高管股權激勵項目（虛擬股票）
- 華夏房地產：績效考核、薪酬（含長期股權激勵項目）
- 中鐵快運、中鐵行包文化整合項目
- 青島康大集團（房地產版塊）：戰略、績效考核、企業文化（新加坡上市公司）
- 廣州新世界地產：企業文化項目
- 山西北方君威戰略規劃項目（多業務模式下戰略選擇）
- 湖南龍驤交通發展集團咨詢項目：人力資源管理、企業文化
- 青島某節能環保企業（行業前三甲企業）創業板上市管理規范化設計
- 天津某新能源企業創業板上市管理規范化設計
- 北京恒天財富投資管理有限公司企業文化、股權激勵設計
- 湖南永州蓮花水泥有限公司管控組織、流程、制度、6S體系設計項目
- 江蘇新景祥房地產經紀公司咨詢項目：全面診斷、薪酬體系設計、長期股權激勵體系設計
- 湖南漣源市現代農業綜合產業園區域規劃項目
- 北大縱橫人力資源事業部高管股權激勵研發項目：高管股權激勵方案設計
- 中國航天科技集團某研究所（國內振動檢測前三甲，背靠航天集團，強大的科研實力）創業板上市管理規范化設計（存在大量關聯交易，架構重新搭建）
授課風格：
任延明老師在企業管理咨詢輔導方面以認真負責、創新獨到、實戰實用、幽默風趣的風格著稱，授課過程強調互動性。
課程實戰、有效，以案例研討式為主。
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